Ser respetuoso en todas nuestras interacciones refuerza nuestros vínculos. Ayuda a crear un ambiente de trabajo seguro y saludable.
Nuestra familia
Prevenir el acoso y la discriminación
Nos tratamos mutuamente con justicia y respeto.
Por qué es importante.
Cómo lo hacemos.
- Siempre nos tratamos unos a otros con dignidad y respeto.
- Evitamos el lenguaje y las acciones ofensivos, degradantes o amenazantes. Esto incluye insultos y ridiculizar a las personas o sus ideas. También incluye el contacto físico no deseado de cualquier tipo.
- Tratamos de comprender cualquier equivocación, pedir disculpas y evitar volver a hacerlo.
- Alentamos a los compañeros de trabajo a expresar opiniones e ideas. Escuchamos los puntos de vista de los demás con cortesía y respeto.
- Nos cuidamos mutuamente. Si presenciamos conductas ofensivas o de acoso, incluido el acoso sexual, lo denunciamos en el momento. Si no nos parece seguro hacerlo, lo denunciamos a través de uno de los canales disponibles aquí.
Buena ética.
Proporcionamos un entorno de trabajo respetuoso y psicológicamente seguro. No toleramos el acoso sexual ni otras formas de acoso e intimidación. Siempre hay una vía segura para expresar las inquietudes.
Buen negocio.
R: Las críticas públicas reiteradas de una persona podrían constituir acoso. Si se siente cómodo, plantee el problema directamente al miembro del equipo que está haciendo las críticas. De lo contrario, hable con su gerente, con el departamento local de RR. HH. o infórmelo a través de uno de los canales que se indican aquí. Incluso si la persona no se siente atacada, esto podría crear un ambiente de trabajo tóxico.
R: Si las nuevas exigencias se relacionan con los requisitos del trabajo, y los comentarios se basan en su desempeño, no se trata de acoso. Las transiciones pueden ser difíciles. Si lo considera oportuno, puede buscar el apoyo de sus amigos, familiares y compañeros de trabajo.
R: Este comportamiento no es aceptable e infringe nuestro Código. Creemos que debe tratarse a todo el mundo con dignidad y respeto, en un entorno de apoyo. Comuníquese con el Equipo de RR. HH., la línea de ayuda Ethics Helpline o con su gerente (suponiendo que no sea el gerente en cuestión). Incluso si la persona no parece molesta, es posible que esto afecte negativamente el ambiente para todos.
R: Comience por hacerle saber que no le gustan los apodos y pídale que deje de usarlos. Si persiste, infórmelo a otro gerente, a un representante local o global de RR. HH. o a un miembro del Equipo Legal y de Cumplimiento. También puede informarlo a través de uno de los canales que se indican aquí.
R: Hizo lo correcto cuando se negó a mentir. Eso habría ido en contra de nuestros valores y del espíritu de nuestro Código. Informe este comportamiento a otro gerente, a un representante local o global de RR. HH. o a un miembro del Equipo Legal y de Cumplimiento. También puede informarlo a través de uno de los canales que se indican aquí. Asegúrese de incluir todos los detalles relevantes sobre su petición de mentir y el hostigamiento posterior. Se realizará una investigación y se le protegerá de las represalias.
R: Nuestro Código prohíbe estrictamente el contacto físico no deseado. Comuníquese con un representante local o global de RR. HH. o con un miembro del Equipo Legal y de Cumplimiento. Puede denunciar el asunto a través de la línea de ayuda Ethics Helpline para iniciar una investigación. Prepárese para proporcionar detalles concretos, como los lugares y momentos en que ocurrió.