Nuestra familia 

Adoptar la diversidad, la igualdad y la inclusión

Creamos un ambiente de trabajo en el que hacemos sentir bienvenidas y valoramos a todas las personas.

Por qué es importante.

Tenemos el compromiso de convertirnos en un empleador de preferencia para empleados diversos, en el que los líderes, las estructuras y las interacciones animen a las personas a prosperar siendo ellas mismas.
Ahora y para las generaciones venideras.

Cómo lo hacemos.

  • Aceptamos nuestras diferencias y creamos condiciones para la justicia y las oportunidades.
  • Modelamos un comportamiento respetuoso, cortés e inclusivo.
  • Procuramos que haya diversidad cuando armamos nuestros equipos.
  • Cultivamos la pertenencia y el bienestar mental.
  • Buscamos y escuchamos activamente diferentes puntos de vista y opiniones.
  • Denunciamos los comportamientos y acciones contrarios a nuestros valores.

Cómo adoptamos la diversidad, la igualdad y la inclusión.

Estos son algunos ejemplos de maneras en las que podemos promover activamente la diversidad, la igualdad y la inclusión.

  • Proceso de contratación:

    Desarrollar descripciones de puestos de trabajos inclusivos. Crear procesos y programas que acaben con los prejuicios y normalicen la igualdad, la diversidad y la inclusión. Desarrollar un proceso considerado e inclusivo de incorporación de nuevos empleados y garantizar que las guías de contratación se elaboren teniendo en cuenta estos valores.

  • Ascensos:

    Integrar evaluaciones justas de las personas en el proceso de revisión del talento. Esto incluye oportunidades equitativas para el desarrollo del talento.

  • Interacciones:

    Los entornos diversos, equitativos e inclusivos permiten que se valore, apoye y escuche a los empleados. Esto ayuda a nuestros empleados a hacer su mejor esfuerzo en el trabajo. Educar a los líderes sobre conceptos como los prejuicios, los privilegios y el racismo. Fomentar la colaboración en la toma de decisiones para aprovechar la diversidad de pensamiento.

  • Adquisiciones:

    Asegurarse de que trabajamos con socios externos que comparten nuestros valores. Incorporar este requisito y revisarlo durante la contratación de terceros. Esto incluye exigir a los terceros que sigan nuestro Código de conducta para proveedores.

Buena ética.

Aprovechar la diversidad que existe dentro de nuestra Empresa nos beneficia a todos. La innovación, la colaboración y la apertura de mente son algunas de las claves de nuestro éxito. Todos debemos ser conscientes de los prejuicios y combatirlos. Así nos aseguramos de incluir las voces de los grupos menos representados. Una buena ética requiere que todos construyamos una cultura de pertenencia en nuestros equipos.

Buen negocio.

R: Si le parece seguro y siente que puede hacerlo, diga amablemente a esos colegas que preferiría que no usaran ese lenguaje. Si le incomoda hablar con ellos, informe lo que escuchó a un gerente o a RR. HH. local o global. Aunque a las personas implicadas no les moleste ese lenguaje, puede hacer que otras no se sientan bienvenidas o se sientan excluidas.

R: Promovemos que nuestro personal sea diverso, acogedor e inclusivo. Programar eventos de equipo en días en los que sabemos que un miembro del equipo no estará disponible podría hacerlo sentir excluido. Debemos trabajar juntos para alcanzar nuestros objetivos de diversidad, igualdad e inclusión. Esto incluye alzar la voz si detectamos preocupaciones. Pida a los compañeros que estaban planeando el almuerzo que lo cambien de fecha y explíqueles por qué.

R: Denuncie las actitudes de su gerente de inmediato. Queremos fomentar la completa participación de nuestro personal mediante un grupo diverso de empleados. Esas afirmaciones infringen nuestra política contra el acoso. No toleramos las represalias contra quienes denuncian el acoso. Confíe en que nosotros investigaremos la situación y lo protegeremos de represalias.

Tema de reflexión

“Aprovechar la diversidad que existe dentro de nuestra empresa nos beneficia a todos”.

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