Dążymy do tego, aby stać się preferowanym pracodawcą dla różnorodnych pracowników, gdzie liderzy, struktury i interakcje zachęcają jednostki do rozwoju, pozostając sobą.
Teraz i dla przyszłych pokoleń.
Nasza rodzina
Wspieranie różnorodności, równości i integracji
Tworzymy środowisko pracy, w którym mile widzimy i cenimy wszystkich ludzi.
Dlaczego ma to znaczenie.
Jak realizujemy to zobowiązanie.
- Akceptujemy nasze różnice i tworzymy warunki dla sprawiedliwości i możliwości.
- Kształtujemy pełne szacunku, uprzejme i integracyjne zachowanie.
- Dążymy do różnorodności w naszych zespołach.
- Pielęgnujemy przynależność i dobre samopoczucie psychiczne.
- Aktywnie poszukujemy i słuchamy różnych punktów widzenia i opinii.
- Mówimy głośno o zachowaniach i działaniach, które są sprzeczne z naszymi wartościami.
Jak możemy wspierać różnorodność, równość i integrację.
Oto przykłady sposobów aktywnego promowania różnorodności, równości i integracji.
-
Proces zatrudniania:
Opracuj sprzyjające integracji opisy stanowisk. Stwórz procesy i programy, które przełamują wzorce uprzedzeń i normalizują równość, różnorodność i integrację. Opracuj przemyślany i integracyjny proces wdrażania nowych pracowników oraz upewnij się, że przewodniki rekrutacyjne są budowane z myślą o tych wartościach.
-
Awanse:
Włącz uczciwą ocenę pracowników do procesu oceny talentów. Obejmuje to sprawiedliwe możliwości rozwoju talentów.
-
Interakcje:
Zróżnicowane, równe i integracyjne środowiska umożliwiają pracownikom bycie docenianym, wspieranym i słyszanym. Pomaga to naszym pracownikom osiągać najlepsze wyniki. Edukuj liderów w zakresie takich pojęć, jak uprzedzenia, przywileje i rasizm. Wspieraj oparty na współpracy proces podejmowania decyzji w celu wykorzystania różnorodności myśli.
-
Zakupy:
Upewnij się, że współpracujemy z partnerami zewnętrznymi, którzy podzielają nasze wartości. Uwzględnij ten wymóg i dokonaj przeglądu przy angażowaniu jakiejkolwiek strony trzeciej. Obejmuje to wymaganie od stron trzecich przestrzegania Kodeksu postępowania do dostawców.
Dobra etyka.
Wykorzystanie różnorodności w naszej firmie przynosi korzyści wszystkim. Innowacyjność, współpraca i otwartość umysłu to niektóre z kluczy do naszego sukcesu. Wszyscy powinniśmy być świadomi uprzedzeń i walczyć z nimi. Pomaga to zapewnić uwzględnienie głosu niedostatecznie reprezentowanych grup. Dobra etyka wymaga od wszystkich budowania kultury przynależności do naszych zespołów.
Dobry biznes.
Odpowiedź: Jeśli czujesz się bezpiecznie i komfortowo, łagodnie powiedz tym współpracownikom, że wolałbyś, aby nie używali takiego języka. Jeśli nie czujesz się komfortowo, by z nimi porozmawiać, zgłoś to, co usłyszałeś, swojemu przełożonemu bądź pracownikowi lokalnego lub globalnego działu ds. zasobów ludzkich. Chociaż zaangażowane osoby nie mają nic przeciwko takiemu językowi, może on sprawić, że inni poczują się niemile widziani lub wykluczeni.
Odpowiedź: Wspieramy zróżnicowaną siłę roboczą, która jest przyjazna i sprzyjająca integracji. Planowanie wydarzeń zespołowych w dni, w których wiemy, że członek zespołu jest niedostępny, może sprawić, że poczuje się wykluczony. Wszyscy musimy współpracować, aby osiągnąć nasze cele w zakresie różnorodności, równości i integracji. Obejmuje to zgłaszanie wątpliwości, jeśli je zidentyfikujemy. Poproś współpracowników, którzy planowali lunch, aby przełożyli go na inny termin i wyjaśnij dlaczego.
Odpowiedź: Natychmiast zgłoś działania swojego przełożonego. Chcemy zachęcać do pełnego uczestnictwa w naszym zespole zróżnicowaną grupę pracowników. Stwierdzenia te naruszają naszą politykę dotyczącą przeciwdziałania nękaniu. Nie tolerujemy działań odwetowych wobec osób zgłaszających nękanie. Zaufaj nam w kwestii zbadania sytuacji i zapewnienia Ci ochrony przed działaniami odwetowymi.
Do przemyślenia
„Wykorzystanie różnorodności w naszej firmie przynosi korzyści wszystkim”.