麦肯致力于成为多元化员工的理想雇主，我们的领导层、组织架构和互动模式都鼓励员工在展现真实自我的同时茁壮成长，
这不仅是为了现在，更是为了未来的世世代代。
麦肯大家庭
促进多元化、公平性和包容性
麦肯力求营造让所有员工都感受到友善和被重视的职场氛围。
重要意义。
实践方式。
- 我们接纳彼此的差异，营造每个人都能获得公平待遇和平等机会的环境。
- 我们以身作则，推崇尊重、谦恭和包容的行为处事方式。
- 在团队建设中，我们努力促进多元化。
- 麦肯致力于培养员工的归属感，促进员工的身心健康。
- 我们积极征询并倾听不同的观点和意见。
- 当某些行为和举动与我们的价值观相悖时，我们会直言不讳。
我们如何促进多元化、公平性和包容性。
以下是我们能够积极促进多元化、公平性和包容性的方法示例。
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招聘流程：
编写具有包容性的职位描述；制定打破偏见模式的流程和计划，让公平性、多元化和包容性成为常态；制定周全且具有包容性的新员工入职流程，确保招聘指南的制定充分考虑到这方面的价值观。
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晋升：
将个人的公平评估纳入人才审核流程；同时也提供公平的人才发展机会。
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互动：
多元化、公平和包容的环境意味着重视、支持和倾听员工的心声，这样做有助于员工发挥最佳表现；对领导开展培训，使其了解偏见、特权和种族主义等概念；鼓励团队合作制定决策，以充分利用多元化的思维方式。
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采购：
确保我们与之合作的第三方合作伙伴认同我们的价值观；在聘请任何第三方时，必须考虑我们的价值观要求，对第三方进行审查，并要求第三方遵守我们的《供应商行为准则》。
良好的道德规范。
在公司内部充分发挥多元化的优势能让每个人都受益。创新、协作和开明的思想是获得成功的关键。我们应该警惕和抵制偏见。这样做有助于确保我们包容代表性不足群体的意见。良好的道德规范要求我们所有人共同努力，为团队营造具有归属感的文化氛围。
业馨之道。
答：请温和地告诉同事，您希望他们不要使用这类称呼，但前提是这么做不会让您面临危险或感到不适。如果您觉得和他们交谈会令您感到不适，请将您听到的内容报告给经理或本地或全球人力资源部。虽然当事人并不介意使用这类措辞，但这可能会令其他人感到不受欢迎或被排斥。
答：麦肯支持多元化的工作队伍，让每个人都感受到友善和被包容。如果我们将团队活动安排在明知某个团队成员无法参与的日期，这可能会让他们感到被排斥。我们所有人都必须共同努力，才能实现我们的多元化、公平性和包容性目标。如果发现问题，我们必须勇敢说出来。对于此事，您可以请制定聚餐计划的同事重新安排时间，并向其解释其中的原委。
答：您需要立即举报经理的行为。麦肯希望鼓励多元化的员工群体充分融入我们的员工队伍。您经理的言论违背了公司反骚扰政策的规定。公司绝不容忍针对骚扰举报者进行报复。请相信，公司会调查相关情况，并保护您免受报复。
思考语录
“在公司内部充分发挥多元化的优势能让每个人都受益。”